纳溪区残联结合当前治理“庸、懒、散”活动，出台残联机关工作绩效考评办法，旨在科学、客观、公正地考核评价残联机关工作绩效，建立转变干部作风、提高服务水平、鼓励创先争优的长效机制。

　　今年8月，纳溪区残联为进一步落实工作计划清晰化、工作措施系统化、工作成绩数字化管理机制，运用绩效考核手段，提高工作效率和服务水平。绩效考评内容分为到岗情况、新闻信息、网站更新、廉政建设、信访维权、安定团结、集体活动、政务公开等版块，实行百分制量化考评，每月考评一次，年终综合考核，实时跟踪工作进度，掌握工作动态，对考评股室得分情况进行排名，兑现奖惩。

　　通过绩效考核，在全机关营造学理论、兴调研、抓落实、谋发展、促和谐的浓厚氛围，牢固树立“心为残疾人所想，情为残疾人所系，利为残疾人所谋”的理念，满腔热情地为残疾人提供“量体裁衣”式个性化服务，把残疾人的事做精、做实、做细，推进全体机关干部职工工作作风的转变。